Aile Şirketlerinde Kuşaklararası Geçiş ve Liderlik Devri_{Özgeçmişten Öz Geleceğe}

Sayın liderler unutmayınız, devirde anahtar sizsiniz. Gelecek kuşaklara devir söz konusu olduğunda sürecin hem ailenin ve hem de işin yararına olacak bir şekilde yönetilmesinde en büyük sorumluluk size düşecektir. Sürücü koltuğundaki yerinizi varisinize terk etmek ya da etmemek size kalmış bir şeydir. Ancak karar aşamasında bazı hususları dikkate almanızda büyük fayda var. Eğer kalmaya karar verirseniz bunun yol açabileceği riskleri şimdiden çok iyi hesaplamalısınız. Eğer ayrılmaya karar verirseniz aile şirketinizin yokluğunuzda da döneminizde olduğu gibi pürüzsüz işleyecek yapıya kavuşturduğunuzdan emin olmalısınız. Ayrıca,
...
Aile Şirketleri dizisinin bu 4ncü kitabında, kuşak geçişleri kapsamında, liderliğin genç nesle devri konusu değişik perspektiflerden mercek altına alınıyor. Ebeveynler başta olmak üzere aile mensupları ve şirket hissedarlarınca benimsenmesi gereken anlayış ve süreç boyunca izlenmesi gereken yol haritası net çizgilerle ortaya konuluyor, somut önerilerde bulunuluyor.
Karşılaşabilecek darboğazların nasıl aşılabileceğine ilişkin çözümlerin, başarılı aile şirketi liderleri ve aile şirketlerinin üst yönetiminde görev almış profesyonel yöneticilerin görüşleri ile zenginleştirilerek okura sunulduğu bu çalışma, liderliği genç varislere en uygun şekilde devri hedefleyenler için bir başucu kaynağı niteliğinde.
* * *
PROF. DR. RAMAZAN ABAY? İstanbul Esenyurt Üniversitesi İşletme ve Yönetim Bilimleri Fakültesi İşletme Bölümü Öğretim Üyesi, Rabay Gıda Sanayi Dış Ticaret Ltd. Şti. Başkanı
?İşletme sahiplerinin en başta gelen görevlerinden birisi hiç kuşkusuz, işletmelerinin başarısını sürdürecek olan kuşak geçişi ve liderlik devrini zamanında yapabilmektir. Aslında, bir liderin becerisi, ne kadar başarılı bir varis seçtiğine ve onun yönetimine dönük olarak geriye çekilip çekilmediğine bakılarak değerlendirilmeli. İşletme sahiplerini en çok ilgilendiren konunun, işin varisleri tarafından da başarılı bir şekilde yönetimine tanıklık etmek olduğu açıktır. Kuşak geçişleri, aslında şirketin rotasını yeniden belirlemede çok önemli bir fırsatı temsil eder. Dr. İzmiroğlu'nu, bu çalışması ile aile işletmelerinde bu konuda yaşanan sorunların çözümüne ışık tutmasından dolayı içtenlikle kutluyorum."
AKIN KAZANÇOĞLU ? İzmir Ticaret Odası Başkan Vekili, Uluslararası Balkan ve Türk İş Dünyası Derneği Başkanı
?Liderlik devri, bir bayrak yarışı şeklinde genç kuşağın olgun kuşaktan bayrağı teslim alarak koşuya devam etmesi anlamındadır. Amaç, bayrağı düşürmeden artan tempo ile hedefe doğru koşmak olmalı. İşin özü, iki kuşak arasındaki bağların ve köprünün iyi inşa edilmiş olmasında yatıyor. Aslına bakılacak olursa devirde anahtar liderin elindedir. Tabii ki, baba çocuğun yolunu ne kadar aydınlatırsa aydınlatsın, esas olaınn varisin bu istikameti kendi gözleri ile görebilmesi olduğu açık. Dr. Mazhar İzmiroğlu'nu, Aile Şirketleri dizisinin 4.ncü kitabını hazırlamasından dolayı kutluyor, çalışmanın iş dünyasın önünü aydınlatacağını umuyorum."