%35
Aile Şirketlerinde Yönetim Anlayışı ve Kurumsallaşma %15 indirimli Tür
Teknik Bilgiler
Stok Kodu
9786051281094
Boyut
13.50x20.00
Sayfa Sayısı
136
Basım Yeri
İstanbul
Baskı
1
Basım Tarihi
2011-09
Kapak Türü
Ciltsiz
Kağıt Türü
2. Hamur
Dili
Türkçe

Aile Şirketlerinde Yönetim Anlayışı ve Kurumsallaşma

11,11TL
7,22TL
%35
Satışta değil
9786051281094
492308
Aile Şirketlerinde Yönetim Anlayışı ve Kurumsallaşma
Aile Şirketlerinde Yönetim Anlayışı ve Kurumsallaşma
7.22

Hayatın anlamının ne olduğu sorulduğunda, yirminci yüzyılın ünlü psikoloğu Freud bu soruyu şu sözcüklerle tanımlıyordu: "Sevmek ve çalışmak"

Küreselleşen dünyada; stratejik düşünme, değişime adapte olabilme becerisini geliştirme, değişen dünya düzenine göre uygun iş modelleri üretmeyi ve geliştirmeyi, rekabetçi olabilme özelliklerine sahip değilseniz, ne kadar kurumsallaşsanız da başarı şansınız yoktur. Yeni dünya düzeninde kurumsallaşmayla birlikte yukarıda belirtilen özelliklere sahipseniz yaşarsınız. Bu özelliklerin yanı sıra şirketi yönetenlerin liderlik vasıflarına sahip olmalıdır.

Liderler işletmenin ufkunu görebilmeli buna göre yapı oluşturmalı, geleceği tahmin etmeli, geleceğe dönük stratejiler geliştirerek işletmeye yön vermeli, değişimlere kolay adapte olabilen, çalışanlarına yol gösteren, misyon ve vizyon sahibi olmalıdır. Bugünü değil geleceği görenler liderdir. Şirketler yetki devirini yaparken yönetici değil lider olabilecek kişiyi belirlemelidir.

Liderler unutmamalılar ki, gelecekte bir gün gelecektir.

Aile şirketleri için en önemli konu küreselleşen dünyada rekabet edebilmeleridir.

  • Açıklama
    • Hayatın anlamının ne olduğu sorulduğunda, yirminci yüzyılın ünlü psikoloğu Freud bu soruyu şu sözcüklerle tanımlıyordu: "Sevmek ve çalışmak"

      Küreselleşen dünyada; stratejik düşünme, değişime adapte olabilme becerisini geliştirme, değişen dünya düzenine göre uygun iş modelleri üretmeyi ve geliştirmeyi, rekabetçi olabilme özelliklerine sahip değilseniz, ne kadar kurumsallaşsanız da başarı şansınız yoktur. Yeni dünya düzeninde kurumsallaşmayla birlikte yukarıda belirtilen özelliklere sahipseniz yaşarsınız. Bu özelliklerin yanı sıra şirketi yönetenlerin liderlik vasıflarına sahip olmalıdır.

      Liderler işletmenin ufkunu görebilmeli buna göre yapı oluşturmalı, geleceği tahmin etmeli, geleceğe dönük stratejiler geliştirerek işletmeye yön vermeli, değişimlere kolay adapte olabilen, çalışanlarına yol gösteren, misyon ve vizyon sahibi olmalıdır. Bugünü değil geleceği görenler liderdir. Şirketler yetki devirini yaparken yönetici değil lider olabilecek kişiyi belirlemelidir.

      Liderler unutmamalılar ki, gelecekte bir gün gelecektir.

      Aile şirketleri için en önemli konu küreselleşen dünyada rekabet edebilmeleridir.

  • Yorumlar
    • Yorum yaz
      Bu kitaba henüz kimse yorum yapmamıştır.
Kapat