Teknik Bilgiler
Stok Kodu
9789755990583
Boyut
140-200
Sayfa Sayısı
326
Basım Yeri
İstanbul
Baskı
1
Basım Tarihi
2002-10
Çeviren
Selim Yeniçeri
Kapak Türü
Karton
Kağıt Türü
2. Hamur
Dili
Türkçe
9789755990583
382278
https://www.kitapburada.com/kitap/girisimcilik-rehberi
Girişimcilik Rehberi
9.00
Bir girişimci aynı zamanda bir işadamı, bir patron, bir yönetici ya da bunların bir karışımı olamaz mı? Olmaması için hiçbir ülkede bir yasa yoktur, dolayısıyla tabii ki olabilir. Ama bunlardan bazıları, girişimciliğin o iki değişmez niteliğiyle kolay bağdaşmaz. Bir girişimcinin bitip tükenmek bilmeyen tutkusu, "daima başkalarının göremediği fırsatları görmek" iken, bir yöneticinin amacı "yöneteceği işin gereklerini -sevse de sevmese de- yerine getirmek"tir.
Bir yönetici, riskleri en aza indirmeye çalışırken, girişimci bu konuda çok daha gözü karadır. Bir "patron"un ana işi, sahip olduğu varlığı idame ettirmek ve geliştirmek iken bir girişimci, varlığını pekala riske atabilir. Ancak bu çelişkili niteliklere rağmen girişimcilik, işadamlığı, patronluk ya da yöneticilikle bazen birleşebilir. Ama birleşme,, her iki grubun niteliğinden bir şeyler kaybetmesi pahasına olur.
Bir yönetici, riskleri en aza indirmeye çalışırken, girişimci bu konuda çok daha gözü karadır. Bir "patron"un ana işi, sahip olduğu varlığı idame ettirmek ve geliştirmek iken bir girişimci, varlığını pekala riske atabilir. Ancak bu çelişkili niteliklere rağmen girişimcilik, işadamlığı, patronluk ya da yöneticilikle bazen birleşebilir. Ama birleşme,, her iki grubun niteliğinden bir şeyler kaybetmesi pahasına olur.
- Açıklama
- Bir girişimci aynı zamanda bir işadamı, bir patron, bir yönetici ya da bunların bir karışımı olamaz mı? Olmaması için hiçbir ülkede bir yasa yoktur, dolayısıyla tabii ki olabilir. Ama bunlardan bazıları, girişimciliğin o iki değişmez niteliğiyle kolay bağdaşmaz. Bir girişimcinin bitip tükenmek bilmeyen tutkusu, "daima başkalarının göremediği fırsatları görmek" iken, bir yöneticinin amacı "yöneteceği işin gereklerini -sevse de sevmese de- yerine getirmek"tir.
Bir yönetici, riskleri en aza indirmeye çalışırken, girişimci bu konuda çok daha gözü karadır. Bir "patron"un ana işi, sahip olduğu varlığı idame ettirmek ve geliştirmek iken bir girişimci, varlığını pekala riske atabilir. Ancak bu çelişkili niteliklere rağmen girişimcilik, işadamlığı, patronluk ya da yöneticilikle bazen birleşebilir. Ama birleşme,, her iki grubun niteliğinden bir şeyler kaybetmesi pahasına olur.
- Yorumlar
- Yorum yazBu kitaba henüz kimse yorum yapmamıştır.